Planejar
Construa um diagnóstico estratégico real com Missão, Visão, Valores e análise SWOT.
Curso presencial • 17/10 • Salvador, BA
Planejamento Estratégicona Prática.
Um curso presencial para gestores, líderes e profissionais da saúde que querem transformar estratégia em ação real dentro das suas instituições.
Uma formação que combina ferramentas de gestão, metodologias participativas e uma experiência artística única para que a estratégia saia do papel e entre na rotina das equipes.
Turma com vagas limitadas.
Estratégia sem execução é apenas uma boa intenção.
A maioria das instituições de saúde tem boas ideias, mas poucas conseguem transformá-las em processos, metas e resultados sustentáveis. Este curso foi criado para mudar isso.
Com ferramentas como SWOT, Balanced Scorecard e 5W2H, você vai construir um planejamento estratégico aplicável à realidade da sua instituição, com alinhamento de equipe e clareza de direção.
Em um único dia presencial, você sai com um mapa estratégico estruturado, ferramentas prontas para usar e uma equipe mais alinhada ao propósito institucional.
Executar
Transforme estratégia em indicadores, planos de ação e metas mensuráveis com BSC e 5W2H.
Transformar
Alinhe equipes e crie uma cultura de planejamento que sustenta resultados reais.
O 1º Núcleo de Ensino Presencial da Bahia em Acreditação, Qualidade e Segurança do Paciente.
A Mentors Academy nasce como uma extensão do Instituto Mentors para formar profissionais e apoiar instituições por meio de experiências presenciais, práticas e profundamente conectadas à realidade dos serviços de saúde.
Mais do que cursos, a proposta é criar um ambiente de desenvolvimento técnico, troca, aplicação e amadurecimento profissional.
"Aqui, a Qualidade não fica só na teoria. Ela é traduzida para a rotina."
Momentos de interação e conexão
Registros das turmas anteriores da Mentors Academy: aprendizado, troca e prática presencial.
Esse curso é para quem quer transformar estratégia em resultados reais.
A formação foi pensada para lideranças e profissionais da saúde que precisam estruturar um planejamento estratégico aplicável e engajar suas equipes na execução.
✓Gestores de saúde
✓Coordenadores Assistenciais
✓Líderes de equipes
✓Donos de clínicas e serviços de saúde
✓Analistas de Qualidade e Acreditação
✓Profissionais que querem crescer na gestão
✓Clientes Mentors
O que será trabalhado no curso
Da identidade organizacional ao plano de ação: uma formação completa que conecta teoria, ferramentas e prática em um único dia.
01Conceitos de Planejamento Estratégico em saúde
02Identidade Organizacional: Missão, Visão e Valores
03Análise SWOT e diagnóstico estratégico
04Mapa Estratégico e Balanced Scorecard (BSC)
05Plano de Ação 5W2H
06Indicadores Estratégicos e Monitoramento
07Alinhamento de equipes e execução da estratégia
08Construção coletiva unindo arte e planejamento estratégico
Programação do encontro presencial
08h15 às 08h30
Recepção e credenciamento
Kit participante, crachá e acolhimento inicial.
08h30 às 09h30
Qualidade que sustentam Acreditação
09h30 às 10h30
Liderança na cultura da qualidade
Olhar da acreditação.
10h30 às 11h00
Coffee Break
11h00 às 12h00
Liderança e suas competências
12h00 às 13h30
Almoço
13h30 às 15h30
Jornada do Paciente
Da teoria à prática.
15h30 às 16h00
Coffee Break
16h00 às 17h00
Requisitos Transversais
17h00 às 17h30
Encerramento
Uma experiência pensada para aprender com presença, troca e aplicação.
O curso foi desenhado para entregar não apenas conteúdo, mas uma experiência completa de formação presencial. Da recepção ao encerramento, cada detalhe foi pensado para gerar acolhimento, organização e percepção de valor.
Turma reduzida para mais trocas e aprendizado
Kit participante com templates práticos
Coffee de recepção
Material de apoio
Certificado garantido
Ambiente presencial preparado
Dinâmicas em grupo e estudos de caso
Experiência artística de encerramento
O que você leva desse encontro
Templates prontos
SWOT, BSC, 5W2H e mapa estratégico organizados para aplicar imediatamente.
Plano de ação estruturado
Saia com um esboço real de planejamento estratégico para a sua instituição.
Certificado elegante
Registro da sua participação em uma formação presencial da Mentors Academy.
Experiência única
Uma construção coletiva que une arte, estratégia e integração de equipe.
Com quem você vai aprender
Marcele Bispo é Administradora pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), Green Belt em Saúde, com mais de 13 anos de experiência em gestão hospitalar.
Atua como consultora em Planejamento Estratégico, Gestão da Qualidade e Gerenciamento de Projetos, integrando metodologias de gestão, arte e inovação para impulsionar pessoas, equipes e organizações.
"A estratégia que não sai do papel não transforma ninguém. O objetivo é que você saia daqui com um plano real, com sua equipe caminhando na mesma direção."
O que dizem sobre a Mentors Academy
★★★★★"Transparência e confiabilidade. Uma consultoria que realmente se importa com os resultados da nossa instituição."
Beatriz · Hospital de Olhos Prever · NPS 10/10
★★★★★"O profissionalismo, dedicação e experiência da equipe que nos acompanha. Parabéns à Mentors pelo empenho em sempre buscar entregar o melhor."
Israel de Jesus · Rita Lavânia Day Hospital · NPS 10/10
★★★★★"Compromisso e engajamento em cada etapa do processo. A equipe da Mentors faz a diferença no dia a dia da nossa gestão."
Andréa Oliveira · ATS · NPS 10/10
★★★★★"Foco na melhoria contínua. Estou sendo bem amparada mesmo chegando no meio do processo, tenho tido suporte. Obrigada pelo cuidado e atenção!"
Ilka · NPS 10/10
★★★★★"O comprometimento e entrega de todas as consultoras. Uma equipe que veste a camisa e faz acontecer."
Milena Queiroz · NPS 10/10
★★★★★"Envolvimento de forma genuína e desejo de prestar o melhor serviço e ajudar o cliente em todos os aspectos."
Aline · NPS 10/10
Veja como é um dia de encontro da Mentors Academy
Um registro real de como é a experiência presencial de uma turma.
O que dizem as participantes das turmas anteriores
Depoimentos em vídeo de quem vivenciou o encontro presencial.
Investimento
O encontro acontece em
66dias
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00horas
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00min
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00seg
O que está incluso
✓Kit Participante com templates SWOT, BSC e 5W2H
✓Coffee de recepção e Networking Presencial
✓Certificado elegante de participação
✓Experiência artística de encerramento
Local: Rua do Timbó, 248 – Caminho das Árvores, Loja 01 – 1º andar (em cima da SmartLAV), Salvador/BA
⏱ Chegue com 15 minutos de antecedência para o credenciamento.
Um dia de formação estratégica presencial, por menos do que uma hora de consultoria.
Valor
R$470,00
ou 12x de R$ 39,17
Processamento seguro via Kiwify.
Garantir minha vaga
Vaga confirmada no ato da compra
Dúvidas frequentes
O curso é presencial?
Sim. O curso será presencial, no espaço da Mentors Academy, em Salvador (BA).
Vai ter versão online?
Não. Esta formação será exclusivamente presencial.
Preciso ter experiência em gestão para participar?
Não necessariamente. O curso é indicado tanto para quem já atua em gestão quanto para quem quer estruturar o planejamento da sua instituição pela primeira vez.
O curso terá certificado?
Sim. Os participantes receberão certificado elegante de participação com carga horária de 8 horas.
As vagas são limitadas?
Sim. A turma tem capacidade reduzida para garantir mais qualidade nas trocas e na facilitação.
Como faço minha inscrição?
Clique no botão de inscrição e finalize sua compra pelo checkout da Kiwify.
E se eu não puder comparecer?
Sabemos que imprevistos acontecem. Entre em contato pelo WhatsApp antes do evento e verificamos a melhor solução: transferência para a próxima turma ou aproveitamento do material.
Posso parcelar no cartão?
Sim. O pagamento pode ser parcelado em até 12x de R$ 39,17 no cartão de crédito, diretamente pelo checkout da Kiwify.
Estratégia que transforma começa quando o conhecimento encontra a prática.
Se você quer sair com um planejamento estratégico real, ferramentas aplicáveis e uma equipe mais alinhada, esse encontro foi criado para você.
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